この言葉を初めて聞いたのは1960年代後半のこと。

　安保闘争や大学紛争、或いはベトナムに平和を市民連合やジョーン・バエズ、ドノバン、ビートルズ・・・・ｅｔｃ。

　当時の学生クラブ活動のＡＩＥＳＥＣ（国際経済商学学生協会）でＭＩＳ（Managemnt Information System）を研究した時、現代の情報革命が必ず訪れると確信し期待したものです。

　そして今では、日本経済新聞にさえも「使い物にならない団塊の世代」と揶揄される年代になった我々にも青春があり、そしてその頃のＰＡＳＳＩＯＮはまだ鬱々と心の中に残っているのです。

　現代の経営が傲慢さの仮面を被った拝金主義者の管理の下で、ノルマと偏差値と係数管理の数値を追いかけ始めたときから、日本の社会・経済は大幅におかしくなったと感じてきた。

　社会経済を発展させているのは、あくまでも人である。人に対する関心が薄くなればなるほど、社会が、企業が疲弊して行くのは当然の理であろう。

　どのような社会や企業にしたいのか、それを考え行動に移すのは一部のエリートだけに許された或いは与えられた行為ではない。それを履き違えたエセ・エリートがあまりにも多いのではないだろうか。

　路傍の花の「小菊」としては、この辞典をどの程度の忍耐力で継続できるかが、残された青白いＰＡＳＳＩＯＮの量を計る物差しになると考えている。

掲載1999/10/3